CONCLUSIONES

- La Asociatividad es histórico en el mundo, esto nos recuerda la existencia de las comunidades campesinas, hoy organizaciones que hayan perdida la riqueza organizacional, olvidados por los diferentes niveles del estado.

- A nivel de la Dirección Regional de Agricultura de Ancash existe 195 organizaciones agropecuarias, de los cuales 161 organizaciones informales y 34 formales; expresión preocupante frente al gobierno regional, no están explicitadas en los planes y programas, lo que muestra carencia de un norte institucional, que no hace sintonía con las expectativas de la población y en ella con el sector agrario tradicional. En los últimos años se percibe que la Dirección Regional Agraria de Ancash, , !No hace nada por el desarrollo Agrario de Ancash! (Sondeo Rápido de la población: Febr. 2014).

- El tema de la asociatividad es una herramienta clave para el desarrollo de la pequeña agricultura Ancashina, para incursionar a nichos de mercado global, estableciendo programas de capacitación, educación y entrenamiento a los miembros de las organizaciones en temas de asociatividad, tecnología productiva apropiada, mercadeo y comercialización agropecuaria.

- La asociatividad requiere soporte económico y financiero por medio de acceso a créditos y programas de inversión a tasas de interés menores a lo que existen en el mercado (aprox 10% anual). asegurando la disponibilidad alimenticia y el sistema de distribución de productos en los mercados locales, regionales y nacionales.

- Fortalecer las unidades productivas, es decir las chacras familiares, con intervención del estado con la transferencia de insumos de producción y materiales para mejoramiento de infraestructura productiva, como: pequeños sistemas de riego y su uso eficiente.

- En una asociatividad lo fundamental es el interés del actor, interés político de las autoridades regionales y locales; trabajo unido, con objetivos comunes propiciando la integración interinstitucional.

- Existe el mercado para productos agropecuarios con una deficiencia y transparencia en la democracia, así como en el proceso de la comercialización de los productos donde se, requiere capacitación a los productores.

- Es interesante recordar, son los gobiernos locales quienes aportan con una buena parte (74%) del presupuesto versus gobierno regional, orientados al desarrollo agrario en Ancash, sin embargo se evidencia la hambruna ancashina.

- La deficiente educación rural esta promoviendo la migración del campo a la ciudad fomentando con ello la escases de mano de obra agrícola tecnificada por lo que los costos de esta unidad productiva se ha incrementado.

UNA REVISTA CON HISTORIA

Óscar Lira Cordero
Presidente del Frente
Nacional de Gremios
MYPE




Después de algunos años la revista Visión & Enfoque, publicación del Frente Nacional de Gremios Mype
(FNG-MYPE) vuelve hacer noticia, con su relanzamiento en el medio del sector más importante de la economía del País, las empresas Mype, como decimos:

“El tamaño no importa, lo que importa es el deseo de ser grande”, hemos acompañado a nuestros socios en el proceso de este deseo y cumplir con sus sueños con pasión, innovación, calidad, competitividad y lo que es más importante para nosotros, contribuir a la formalización de las empresas, así como, promover
la asociatividad como estrategia para la competitividad en los mercados, hemos realizado convenios,
1.- con la Asociación del Instituto Kennedy para capacitar a todas las Mype en el idioma Inglés,
2.- con la Parroquia y Policlínico de Ntra. Señora de Cocharcas, por un lado ayudar a complementar los conocimientos de los alumnos del colegio del 4 y 5 año de secundaria, a jóvenes de su sector, a sus padres y madres; proveer de servicio de salud a las Mype asociadas al FNG-Mype, a sus familiares, amigos de nuestra institución y claro también a todo el público en general.

La gran tarea pendiente por desarrollar es comprender que cada uno de nuestras instituciones cumplan con su rol dentro de la organización del país, políticas públicas que trasciendan a los gobiernos de
turno, que las medianas y grandes empresas nacionales reinviertan sus utilidades formando grandes empresas industriales, las Mype asociadas y articuladas sean el acompañamiento eficiente de la producción,
proveer las condiciones favorables para la generación de empleo justo, calidad estandarizada, tecnología apropiada y competitivos, cumplir con las normas de los Sistemas Integrados de Gestión, los
trabajadores urbanos y rurales comprometidos e incluidos en los planes de las empresas y del gobierno. Apostamos por una planificación que sea cumplida por todos los organismos del estado de los
gobiernos de turno, los empresarios y los ciudadanos del país, solo así lograremos el ansiado crecimiento con desarrollo.

“Los únicos que cambian el mundo son los hombres”, solo depende de nosotros, los peruanos que deseen dejar a las futuras generaciones un Perú más justo, más humano, más competitivo y con altos valores morales.

REVISTA VISIÓN Y ENFOQUE EDICIÓN N° 4

TALLER PARTICIPATIVO: ASOCIATIVIDAD COMO ESTRATEGIA PARA LA COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO DE LA PEQUEÑA AGRICULTURA EN EL CALLEJÓN DE HUAYLAS

Ing. MSc.  Donato Adrián Sandoval Cuisano

La realidad en la que vivimos

En nuestro país el 94.5 % del agro son los pequeños productores (IV censo Agropecuario 2012) y en la sierra del departamento de Ancash los constituyen las comunidades campesinas, asociación de pequeños productores (CEDEP ANCASH: La pobre Inversión Pública en Pequeña Agricultura, Septiembre 2011) y otro tipo de agrupaciones de base formal o informal, voluntarias, democráticas, cuyo fin primario es promover los objetivos económicos o sociales de sus miembros. 

Independientemente de su situación jurídica o grado de formalización, se caracterizan por ser grupos de personas que tienen por lo menos un objetivo común; actúan conjuntamente ante las autoridades locales asociadas a la idea del desarrollo “de abajo hacia arriba” y constituyen mecanismos para la obtención de créditos, insumos, capacitación y otros servicios promoviendo el bienestar de sus asociados.

Los pequeños agricultores andinos, trabajadores rurales, campesinos sin tierra, y otros grupos desventajados de la población rural no tienen poder de negociación suficiente para lograr que sus pedidos sean atendidos. De ahí la importancia de agruparse y aunar esfuerzos para formular ante las autoridades demandas que representen los intereses de la totalidad de sus miembros.

Por este motivo los especialistas del Frente Nacional de Gremios de la Micro y Pequeña Empresa (FNG-MYPE)-Lima, aunados con el personal de la Agencia Agraria de Yungay (DRA Ancash), a esto la Municipalidad Provincial de Yungay, remarcan la necesidad de propiciar la asociatividad agraria, como medida para impulsar el desarrollo de la agricultura en el Callejón de Huaylas, en particular la pequeña agricultura.

Las formas organizacionales que se fomenta, deben constituirse bajo esquemas de incentivos que propicien su sostenibilidad, previa análisis de las organizaciones insostenibles que surgieron de la acción colectiva de sus miembros, campesinos y pequeños productores en coordinación con el Estado, de esta manera validar su éxito, su impacto experimentado en los hogares, miembros articulados a los mercados, a la productividad y los ingresos familiares a partir de su pertenencia a los programas sociales.

Estrategia paradigmática agraria

- La Dirección Regional Agraria de Ancash, debe promover talleres participativos con los pequeños productores del agro y organizaciones de base social - productivo del Callejón de Huaylas, sobre la constitución de una asociatividad desde punto de vista legal, económico y financiero, arma fundamental para el desarrollo de la pequeña agricultura.

- Establecer mecanismos legales y técnicos que facilite a la asociatividad empresarial  y gremial en el campo, con participación clara y concertadora de MINAGRUI y SUNAT, en el espacio de la agricultura familiar (sobre 1,500 msnm).

- Promover la recuperación del Instituto Nacional de Investigación Agraria – Tingua: Yungay que fue desactivado en el año 1999 por el gobierno de turno de aquel entonces.

- Establecer las partidas presupuestarias para el financiamiento de la producción agrícola a través de la implementación de una Partida especial del fondo minero en concertación con los gobiernos locales, regionales y nacionales.



Organizadores

Prof. Juan Cuellar Broncano
Alcalde provincial de Yungay

Ing. Ricardo Polo Díaz
Director de la Agencia Agraria de Yungay

Eco. Oscar Lira Cordero
Presidente del Frente Nacional de Gremios Mype

Ponentes

CPC. Julio Cesar Carbajal Figueroa
SUNAT Huaraz, representante de la Sra..Tania Quispe
Mansilla SUNAT Lima

Ing. José Reynoso Campos

Representante del Ministro de Agricultura
Representante Agrobanco Huaraz

Eco. Oscar Lira Cordero
FNG-MYPE - Lima

Ing. Donato Sandoval Cuisano
Agencia Agraria de Yungay

Invitados participantes

Comisión de Usuarios de Agua de la Provincia de Yungay.

Presidente: Gaudencio Modesto Villavicencio Barroso

Asociación de productores de Cuy “Muqui” del distrito
de Matacoto

Agencias Agrarias de Huaylas, Ocros, Aija y Huaraz

Comité de usuarios de la provincia de Yungay

Asociación de productores de melocotón de Yungay

ENTREVISTA A ELARD VILCA MONTEAGUDO

Notario

Magíster en Derecho civil y comercial

Decano del Colegio de Notarios de Puno en el período 2006-2009

Notario de Lima desde el 2011

Secretario de la Junta Directiva del Colegio de Notarios de Lima.

¿Por qué deben formalizarse las empresas desde el punto de vista del notario público?

Porque ayuda a las personas a utilizar parte de su patrimonio en un determinado negocio sin afectar el resto de sus bienes. Toda inversión requiere determinadas seguridades que se obtienen al adquirir personería jurídica a través de empresas formalmente constituidas como una S.A., S.A.C., S.R.L., etc.

¿Es verdaderamente importante dar el paso de la formalización para tener un negocio o una empresa exitosa y que se sostenga en el tiempo?

El  éxito o sostenimiento de la empresa en el tiempo dependerá del manejo acertado de quiénes la administran. La formalización te ayuda a tener una base clara en cuanto a tus perspectivas y la generación de obligaciones de este ente que acabas de constituir.

¿Cuáles son los requisitos reales para que un empresario tenga la seguridad de que registros públicos no rechace su inscripción?

La ley establece requisitos y solamente hay que tener el cuidado de cumplirlos. Los profesionales encargados, como son el abogado en la parte de la redacción de la minuta y el notario, en la parte de la escritura pública, deben estar suficientemente capacitados para no obviarlos. Debe tomarse en cuenta que para las MYPE ya no se requiere de minuta.

Muchas de las veces se constituyen una empresa Mype con bienes, desde el punto de vista notarial o de la experiencia profesional, ¿es bueno este recurso o es mejor constituirlas con un monto dinero? Si es así, ¿cuál sería un monto

apropiado, considerando que las empresas Mype no tienen suficiente capital para registrarlas?

Sea en dinero o en bienes no dinerarios, lo importante es efectuar un aporte para formar el capital de la sociedad. Se puede aportar muebles, computadoras, artefactos, etc. Debe tomarse en cuenta que, en determinados casos, la ley exige un mínimo de capital como aquellas cuyo objeto social es la intermediación laboral que requieren de un mínimo de 48 UITs. Pero esos son casos especiales. Para las MYPEs no hay un monto mínimo.

Por su experiencia, ¿los bancos apreciarían más y les sería más fácil otorgar crédito  a una empresa que se constituya con dinero que con bienes o se les es indiferente?

Es usual que los bancos prefieran a las empresas que han aportado en dinero. Pero eso solamente será al principio. Dependerá mucho del prestigio que la empresa tenga con los años. No debemos olvidar que una empresa es un nuevo sujeto de derechos que tiene sus propias obligaciones y sus propios derechos, diferentes al de sus socios o miembros que la conforman.

¿Qué opina usted de las ventanillas únicas?

Deben implementarse mejor aun cuando impliquen un avance para el desarrollo social a la par del avance tecnológico. No debe perderse la óptica que la tecnología siempre estará al servicio de la persona y no a la inversa.

De su experiencia como notario, ¿qué otros puntos de importancia le puede interesar a los empresarios Mype que puedan tomar en consideración?

En un medio donde campea la inseguridad y las bandas de estafadores se especializan día a día, es importante recurrir a un notario y a un oficio notarial público para garantizar sus actos y contratos. Los notarios  cumplen múltiples funciones de asesoramiento, custodia de documentos, que elaboran dándoles la forma que exige la ley. Y siempre hay un notario en su respectivo distrito. En caso de incurrir en falta, el notario asume responsabilidad civil, penal y administrativa.

REALIDAD MYPE ¿ES EL INGLÉS UN LUJO O UNA NECESIDAD?

Eco. Candelaria Suárez Sánchez

Directora

Instituto Kennedy

Idioma inglés: Datos mundiales

 

En la actualidad mundial el inglés ha cobrado tal importancia que ha llegado a convertirse en el idioma oficial, ya que se utiliza tanto en estudios, turismo, aspectos de vida diaria, oportunidades de trabajo, especialmente en el entorno comercial.

El inglés es uno de los idiomas más hablados en el mundo con más de 1.5 billones de hablantes entre nativos y no nativos. Adicionalmente el idioma más utilizado en Internet es el inglés con un 27.3% del total de idiomas utilizados a nivel mundial.

Nivel de inglés en el Perú con relación al índice mundial

Según la clasificación realizada por EF Índice de Nivel de Inglés (EF EPI), el Perú cuenta con un dominio de inglés de nivel bajo (49.96) con una tendencia al alza. Aunque esto demuestra una mejora, sigue siendo una de las debilidades más significativas para lograr una mayor competitividad de las MYPE, quienes en muchas ocasiones pierden oportunidades de negocio.

Necesidad de una metodología personalizada

En el Instituto Kennedy nos enfocamos en la importancia de brindar una educación personalizada del idioma inglés a través de un método conversacional, apto para lograr un aprendizaje progresivo y satisfactorio de la lengua inglesa, factor clave para lo que una empresa MYPE requiere como base para  conseguir  comunicarse con clientes extranjeros y concretar ofertas de trabajo.

Una alianza para elevar la competitividad de las MYPE

Si bien el aprendizaje del idioma inglés debe ser una responsabilidad para toda empresa, somos conscientes de que muchas MYPE no cuentan con los recursos económicos que un programa de inglés demanda, es por ello que el Instituto Kennedy ha visto oportuno establecer una alianza estratégica con el Frente Nacional de Gremios MYPE y así lograr que las empresas MYPE asociadas, se capaciten en el idioma inglés a través de un programa de calidad y a un precio asequible.

El inglés no es una opción

En algunas ocasiones los emprendedores no ven la importancia de aprender o capacitar a su personal en el idioma inglés ya que lo consideran un gasto, es tratado como si fuera un lujo, cuando en realidad es una necesidad, más aún para las MYPE que tienden a competir en un mercado saturado de empresas con mayores recursos y tecnologías, donde muchas veces se ven obligadas a buscar nuevas oportunidades de negocio en mercados internacionales (en países como China, Japón, Corea) en los cuales el nivel de competitividad es mayor y el inglés es tratado como el idioma de los negocios.

 

No es un gasto, es una inversión

Para terminar queremos destacar a los empresarios MYPE la importancia de ver el estudio del idioma inglés no como un costo sino como una inversión que genera un mejor nivel de educación, oportunidades laborales, mayores inversiones extranjeras y lograr establecer una empresa competitiva tanto en el mercado nacional como el internacional.

FNG-MYPE Y PARROQUIA “NUESTRA SEÑORA DE COCHARCAS” LOGRAN CONVENIO INSTITUCIONAL

En su despacho ubicado en una habitación que está al lado del jardín de la escuela, el padre René Jesús Mendoza Sevilla cuenta que lleva 20 años de sacerdocio y 13 trabajando en la parroquia Nuestra Señora de Cocharcas, ubicada en Barrios Altos, Centro de Lima. 

La mesa donde está apoyado está cubierta por un mantel azul y encima dos banderas pequeñas: una del Perú y la otra con la insignia del colegio del que es director. También hay una laptop que utiliza para cumplir su rol.

En el corazón del centro histórico de la capital, tiene la tarea de educar a cientos de niños y jóvenes para que tengan un futuro lleno de esperanza. La parroquia donde enseña está considerada “zona roja”, como él mismo cuenta. Ahí la escasa vigilancia y ausencia de la autoridad ha provocado que el crimen organizado se incremente.

En el colegio “Nuestra Señora de Cocharcas” estudian aproximadamente 7 mil alumnos. La mayoría proviene de los distritos de El Agustino, La Victoria y del Centro de Lima. 

El trabajo que viene realizando el padre René Jesús no solo es con los niños y adolescentes, sino también con los padres de familia. 

La formación de la escuela es integral, cuenta con un coro religioso, clubes deportivos y con diversos talleres para que los niños aprendan algunos oficios y así logren un trabajo futuro digno cuando salgan del colegio.

El alumnado del colegio es diverso. El padre comenta que los que trabajan en Gamarra matriculan a sus niños ahí y los  que trabajan por el Centro de Lima o El Agustino hacen lo mismo. 

El resultado es que tiene a su cargo niños hijos de profesionales, de comerciantes y de cualquier otro oficio. Esta unión de estilos de vida se ve reflejada en los niños, pero en “Nuestra Señora de Cocharcas” todos son bienvenidos. “Hemos admitido algunas confesiones no católicas y a niños hijos de padres agnósticos”, dice el padre.

En alianza con el FNG-MYPE

“Va a ser fundamental que nos asociemos con otras instituciones como con el FNG-MYPE”, dice con énfasis el padre René Jesús. 

La parroquia sola no puede cargar con la cruz de los problemas que afectan la zona y su rostro refleja esta preocupación, el padre necesita ir de la mano con alguien más. “Pienso que aliarse con instituciones será necesario para que Barrios Altos se abra paso al desarrollo. Tiene la necesidad de abrirse al mundo, de conocer más”.

El padre confía en que asociarse con el FNG-Mype traerá mejoras para los niños, adolescentes, hombres y mujeres que integran las familias de los gremios asociados. De esta manera, ellos pueden ser instruidos en la parroquia. Pero no solo eso. En materia de salud también habrán beneficios. 

“El policlínico parroquial Nuestra Señora de Cocharcas ofrece servicios de Medicina general, Psicología, Odontología, Fisioterapia, Podología Ecografía y Reflexoterapia. Esto servirá para apoyar a todas las familias y amigos de los gremios afiliados. Nosotros con gusto los serviremos”, señala.

Más allá de la salud y educación, los afiliados podrían pertenecer también al coro de la iglesia y así desarrollar también su fe.

Por otro lado, los espacios que ofrece la parroquia “Nuestra Señora de Cocharcas” también serán puestos a disposición de los gremios afiliados. Las canchas para practicar deporte permitirían que las familias dispongan de un centro de recreación. El padre, a largo plazo, tiene la idea de construir una piscina olímpica en un sótano, construir más canchas y ampliar el policlínico.

“La parroquia es una comunidad de amor, de hermandad y muy solidaria. Yo pienso que el convenio institucional será de beneficio mutuo porque ambos lo necesitamos”, comenta el padre esperanzado.

El convenio del Frente Nacional de Gremios Mype y el policlínico, parroquia y colegio “Nuestra Señora de Cocharcas” ya es una realidad. Ante el apoyo limitado por parte del Estado, estas dos asociaciones civiles sin fines de lucro buscarán brindar un servicio de calidad.

DIPLOMADO SBDC

El FNG-MYPE, desde la desactivación del programa de los Bonos Mype y los Bonos Gremio siempre estuvo promoviendo su reposición del programa o de otro similar, dado que beneficiaba con asesorías y consultoría en  administración, RRHH, marketing  y financieras, directamente en los talleres de los empresarios Mype.

El Ministerio de la Producción en el mes de febrero del 2014 ha iniciado un programa similar mejor organizado y estructurado como el “1er Diplomado para el Recurso Humano de los Centros de Desarrollo Empresarial en Perú” orientado también a apoyar el crecimiento y  desarrollo del empresario Mype a través de  asesoría y consultorías según sus necesidades, bajo un modelo que lo viene aplicando la  Universidad de Texas con singular éxito, llamado Small Business Develoment Center (SBDC), creación de “Centros de Desarrollo de Pequeños Negocios”, donde nos están transmitiendo  los conocimientos de su metodología y que debemos acondicionarlo  a nuestra realidad los asistentes a este programa, entre ellos el representante del FNG-MYPE.

IMPACTO DE LA PARTICIPACION DE LAS MUJERES DEL SECTOR MICROEMPRESARIAL EN EL FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL PARAGUAY

Griselda Miranda Peña

Lic en Tecnología de Alimentos

Especialista en Nutrición y Salud Pública

Docente investigador

Cátedra de Alimentación y Nutrición

Facultad de Ciencias Químicas

Universidad Nacional de Asunción - Paraguay

Posgrado curso de Especialización en Nutrición y Salud Pública - Universidad de Emory - Atlanta - Estados Unidos.

El sector Microempresarial del Paraguay se estima en unas 744.000 unidades empresariales de cuales  346.000  se ubican en las áreas urbanas y unas 398.000  en las áreas rurales. Las microempresas representan alrededor del 55,1% de la PEA total del país, distribuyendo el 53´% en rurales y el 47% en urbanas.

Esta última se encuentra a su vez distribuidas en un 60% en el Departamento Central y el 40% restante en el resto del país, dedicándose el 51% a actividades de comercio, el 25% a servicios, y el 25% a actividades de producción.

Una esperanza para las familias: el programa Jaikatu Kuña (las mujeres podemos)

En los últimos 5 años, las familias paraguayas, sobre todo las del ámbito rural, han tenido que enfrentarse a una dura realidad. La falta de oportunidades laborales y el escaso ingreso económico, obligó a que una parte importante de la fuerza laboral paraguaya migre al exterior en busca de mejores oportunidades.

Sin embargo,  se ha dado el fenómeno que éstas siguieron aportando a la economía del país a través de sus remesas.

Actualmente, las mujeres migrantes darán un paso más y se convertirán en inversionistas de microempresas locales que permitirán el autosustento y la creación de empleos para sus familias. El principal rubro elegido ha sido el de la elaboración de la tradicional Chipa, producto elaborado a base de almidón de mandioca(yuca), y que tiene una gran demanda tanto en el mercado interno como en el exterior.

De esta manera podrán garantizar el sustento diario de sus familias, mejorando la disponiblidad de los alimentos básicos de la canasta familiar, pues parte de las ganancias de las microempresas serán destinadas a mejorar el poder adquisitivo de sus familias y de esa manera, contribuirá al logro de un mejor estado nutricional de los niños, quienes han sido los más afectados por esta coyuntura de la migración.

También se tiene previsto optimizar los canales de comercialización de estos productos, a través de una alianza con el Municipio, que facilitará la logística e infraestructura para la implementación de las Ferias Comunales en los barrios. 

De esta manera la población tendrá mayor acceso a los productos, con precios justos, evitando la intermediación, que tanto afecta a la economía familiar por el encarecimiento de los precios.

Este año, 100 mujeres migrantes residentes en Madrid crearán junto con sus familias microempresas en Paraguay, a través del programa Jaikatu impulsado por la oenegé Geam y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aecid).

El objetivo del Programa es capitalizar las remesas y convertirlas en un negocio sustentable. Dando una opción tanto a las mujeres que están planeando su regreso como a aquellas que quieren mejorar el nivel de ingresos de sus familias.

El programa se crea a partir de un relevamiento de datos de la población paraguaya en Madrid, donde se notó la necesidad de asesoramiento para el éxito de los emprendimientos a distancia, “muchas mujeres ya tienen una idea de lo que quieren hacer, muchas incluso iniciaron negocios que luego fracasan por falta de asesoramiento o estudios de factibilidad”. 

Además, el programa creará una plataforma digital donde las mujeres migrantes podrán realizar un seguimiento de sus inversiones, compartiendo con sus familias la gestión de la microempresa. 

El programa realizará también alianzas con entidades financieras para obtener créditos blandos para los emprendimientos que necesiten financiación.

Un gran potencial

En el 2011, las remesas registradas por el Banco Central alcanzaron un total de USD 450 millones y en los primeros cuatro meses del año los envíos sumaron USD 184 millones, mostrando un crecimiento interanual del 63%.

Este importante flujo de divisas que recibe todos los años el país representa una importante oportunidad de inversión, ya que si las familias decidieran invertir el 50% de las remesas recibidas en un año se tendría un capital de inversiones cercano a los USD 250 millones por año.

Los países que concentran el mayor volumen de remesasal cierre de abril son España y Estados Unidos, que representan el 89% del total de los envíos recibidos y mostraron en el primer cuatrimestre crecimientos superiores al 50%.

Las entidades financieras tamos concluir que esta iniciativa es un modelo impulsor para que las familias puedan generar, negocios sustentables, convirtiendo los flujos de remesas en inversiones y puestos de trabajo, tan necesarios en un país como Paraguay, con todo su potencial de recursos humanos y naturales.

EMPRESARIOS MYPE - LOS HÉROES SIN MEDALLA

Rolando Garay Visso - Consultor Empresarial – Mejora de Procesos, Gestión de Calidad, dictado de Charlas, Seminarios y Cursos, Cuadro de Mando Integral. Director del Programa Radial “HACIENDO EMPRESA”, que se emite por Radio Comas – 101.7 FM los sábados de 11 a 12 am.

El crecimiento económico del Perú en los últimos años, se debe, en gran medida, al aporte y empuje de las MYPE. De acuerdo a la última Encuesta Nacional de Hogares, datos de la SUNAT y otras instituciones,  las MYPE representan el 99.23% del total de empresas peruanas, aportan más del 42% del PBI, y ocupan más del 62% de la PEA nacional. 

Sin embargo, solo el 30% está formalizado, dejando un preocupante 70% en la informalidad, que a pesar de los esfuerzos desplegados en distintos sectores del gobierno, no ha habido mayores resultados.

¿Por qué esta orfandad de resultados? Por dos razones principales, primero la falta de organización y unidad de criterio, los ministerios de la Producción, Industria, Trabajo, RR.EE., Gobiernos Regionales y Locales, así como organizaciones diversas (Prom Perú), SUNAT, CONFIEP, Cámaras de Comercio, etc., tienen oficinas y/o apéndices que elaboran planes y programas para las MYPE pero no están interconectadas y no tienen un objetivo común.

Segundo, se trata a las MYPES como si fueran entes que pertenecen a otro ordenamiento legal, la SUNAT las multa y las cierra por las mismas infracciones que con las empresas grandes no lo hace, les cobra los impuestos sobre factura emitida cuando sabe que las empresas grandes y el propio Estado, pagan a 30, 60 y 90 días, y nunca son cumplidos para pagar, esto genera fuertes fisuras en su pequeña estructura económico financiera, generando muchas pérdidas y quiebras. 

Cada ente burocrático les impone pagos, permisos, licencias y obligaciones a su antojo, sin un criterio técnico que no sea satisfacer sus apetencias particulares, podríamos llenar páginas con más ejemplos, pero para graficar el concepto basta, porque refleja que no hay un apoyo serio y técnico para este sector.

Mientras no haya una unidad de criterio donde prevalezcan los grandes intereses nacionales y no se dé a las MYPE un trato diferenciado y una legislación idónea que resuelva sus problemas y carencias, será muy difícil, sino imposible, revertir esta situación. 

De esta forma, los empresarios MYPE seguirán esforzándose y luchando contra todo por su bienestar y supervivencia, ante la indiferencia de todos, por ello nuestro reconocimiento a estos héroes sin medalla. Así sea.

ASOCIARSE Y GANAR

El equipo de Visión & Enfoque visitó al congresista Ángel Neyra para que nos brindara detalles acerca de su proyecto de ley PITE y el apoyo a la formación de la Confederación Nacional de Organizaciones – Mype (CNO - MYPE). Además, opinó sobre el último cambio ministerial del Gobierno de Ollanta.

El primer proyecto es la creación de Parques Industriales Tecnoecológicos. 

Su objetivo máximo es lograr ventajas competitivas con un enfoque nuevo. 

Si antes se competía entre industrias, la creación de este tipo de parques permitirá la competencia entre regiones. 

Para el congresista Neyra, este modelo de desarrollo no es lejano a la realidad nacional, por eso promovió la Ley PITE 30078, que se aprobó en el Parlamento en agosto del año pasado.

Afirmó también que la aplicación de la Ley PITE necesita tres puntos sustanciales para su éxito. 

En primer lugar, la organización de las pequeñas industrias debe manejar el mismo tipo de tecnología, y evitar trabajar cada uno por su lado. 

Esto requiere unidad y por eso plantea estrategias asociativas que vayan de la mano con el Estado y la empresa privada. En segundo lugar, el congresista Neyra fue enfático al señalar que es urgente hacer un saneamiento territorial a nivel nacional. “El Perú está cuadriculado por puras concesiones. 

Hay problemas legales y municipales sobre posesión de títulos”. El tercer aspecto, el factor más fundamental para él, es la educación. “Corea se levantó de la Segunda Guerra Mundial gracias a la educación y a la industrialización”. Para lograr el desarrollo de una industria óptima, es necesaria la formación de un personal que sepa competir.

En el Perú existen leyes que declaran el desarrollo de Parques Industriales, existiendo aproximadamente 16 y que ninguno funciona. ¿Cuál ha sido el problema? “Se enfocaron en el tema de repartir terrenos. Pero no se sabía cómo administrarlos ni hubo ejemplos de sostenibilidad”, mencionó el congresista. 

La escasez de información sobre financiamiento, control de los lotes y el manejo de los residuos industriales provocó el fracaso de estas leyes.

Por la institucionalidad de las Mype

Si distintos factores impiden que las leyes que favorecen la industrialización del país funcionen, para el congresista Neyra resulta importante la organización. 

A la falta de una agrupación sólida de gremios empresariales mype es necesario organizar a las asociaciones de los mismos en una de mayor nivel. Por eso, viene apoyando la conformación de la C.N.O-MYPE. “Legalmente podríamos armar de forma rápida la Confederación Nacional de Gremios. Nos nombramos entre todos y sale. Pero estamos haciendo un proceso de convocatoria”. 

La idea es darles plazo a todos los interesados para que se formalicen a tiempo. ¿Qué alcances tendrá esta organización nacional? Puede presentar iniciativas legislativas que involucren a los demás congresistas con el objetivo de ser discutidas en el Pleno. 

“La Confederación va a tener sus comités sectoriales donde van a hacer propuestas. Va a ser como un congreso, se tiene que respetar el manejo de las asambleas”, apuntó el congresista Neyra.

Un gobierno de improvisación

“Cada ministro que viene, tiene otro enfoque. Entonces vemos su punto de vista y no el del Gobierno. Eso es política de improvisación”. Así se manifestó el congresista Neyra acerca del último cambio ministerial. 

El de mayor interés fue la designación de Piero Ghezzi como nuevo ministro de la Producción. Para el congresista, la formación profesional de un ministro, por más excelente que sea, no es relevante al momento de asumir una función pública. “Cuando eres ministro, no debe interesar el título. 

Lo que interesa es tu capacidad para adecuarte al tema político”, opinó.